Onedrops
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かつてない変化の時代 ― あらゆる企業にとって「変革」が必須のテーマです。一方、変革の難しさ、リーダーの抱える責任や重圧は、なかなか周囲から理解されません。Onedropsは、変革を担うリーダーのためのグローバル実行部隊です。"感性(Sense)"と"ロジック(Logic)"を戦略的に掛け合わせ、最短距離で変革を完遂します。

Our Clients

変革の答えは、各社各様。企業の規模・業界・フェーズに応じて、

変革の主要テーマは異なります。

Onedropsは最適なアプローチとチーム編成で、

その局面に入ります。

01

グローバル大手企業

医療・製薬・テクノロジー・金融・製造

大規模組織の変革は、正解が見えにくく、社内政治が複雑で、スピードが出にくい。

組織の硬直化、エンジニア人材の確保、グローバルリーダーの育成、そして難航するプロジェクトの立て直し——Onedropsは、そのような局面に専任チームとして入ります。

グローバル大手企業

02

チャレンジャー企業

中堅・成長企業・オーナー経営中小企業・スタートアップ (Series B以降)

変革の意志はあり、意思決定も速い。足りないのは、変革を実行する専門性とリソースです。DX推進、AI導入、組織づくり、ブランド再構築、新規事業——Onedropsは、社長の構想を現場レベルまで落とし込み、貴社の改革拡張チームとなります。

チャレンジャー企業

03

グローバルプロフェッショナルファーム

会計・コンサルティング・法律・広告・クリエイティブ

人材が商品であるがゆえに、組織の成長は人材の質と直結します。

グローバル基準でのリーダーシップ開発、多国籍チームのパフォーマンス向上は競争力にも直結します。Onedropsは、プロフェッショナルファームのグローバルパフォーマンス向上に、実行チームとして入ります。

グローバルプロフェッショナルファーム

04

公共機関・政府・防衛

省庁・JETRO・自治体・防衛関連

政策の方向性が定まったあとに難しいのが、官民連携、特にスタートアップや海外企業との連携を実際に動かすことです。J-Startup公式サポート企業として2018年より全国のJETROや地方自治体と取り組んできた実績も活かし、Onedropsは政策構想を具体的な連携スキームへと落とし込みます。

公共機関・政府・防衛
Tech
Human
Sense
感性で方向性を定め、人を有機的に組織化し、テクノロジーでスケールする。三つの力の統合が、変革のインパクトを生み出します。
Tech

Innovation

Tech

AI導入 / システム開発 / DX推進

  • IT施策の企画・要件定義
  • AI実装・業務自動化
  • プロダクト開発
Human

Global Human Capital

Human

グローバルリーダー / 組織開発

  • グローバル企業向け組織・人材開発プログラム
  • リーダーシップリブランディング
  • 1on1コーチング・トレーニング (英語)
Sense

Creative Intelligence

Sense

戦略 / ブランド / クリエイティブ

  • リブランディング戦略 / ウェブデザイン
  • インテリジェンス (特殊リサーチ)
  • プロジェクト立て直し

Our Team

Air Company

変革に必要な専門性は、ときに一つの組織の中だけで揃えることはできません。そして、変革に不可欠な能力を持つタレントの多くは、一つの組織にとどまることが得意ではありません。

Onedropsは、Air Companyという組織モデルを運用しています。それぞれの領域で純度の高い能力を持つプロフェッショナルたちが、契約ではなく信頼を軸に集まり、課題ごとに最適なチームを組成し、共に変革を完遂します。

Capabilities

変革の課題に、万能な型はありません。

状況を的確に捉え、必要な力を組み立て、完遂します。

01

変革プロジェクトマネジメント

変革系のプロジェクトは、その複雑さ故に、方向性を見失ったり、活動が止まったりするときがあります。Onedropsはプロジェクト戦略を再定義し、アプローチを立て直し、再び前進するよう実行を主導します。

変革プロジェクトマネジメント

02

AI導入・デジタル実装

AIの取り組みは、多くの企業で検討や個人利用で止まりがちです。OnedropsのTECHチームと連携し、AIを業務フローに実装したり、既存サービスに組み込んだり、実際に現場が変わる仕組みを一緒につくります。

AI導入・デジタル実装

03

ソフトウェア・プロダクト開発

アイデアは、それを形にするエンジニアリングがなければ前に進みません。Onedropsはグローバルな開発チームとともに、Webアプリケーション、モバイルプロダクト、カスタムソフトウェアを構築します。スピードと品質を両立し、ビジネス目標に沿った開発を実現します。

ソフトウェア・プロダクト開発

04

グローバルリーダーシップ・組織開発

グローバル環境でのリーダーシップは、国内とは異なる難しさがあります。文化の違い、コミュニケーションの摩擦、多様なチームをまとめる重圧——国内で培ったスキルだけでは乗り越えられません。Onedropsは、キータレントへの英語環境でのリーダーシップ開発プログラムの実施と、それを支える組織マネジメントスキームづくりを支援します。

グローバルリーダーシップ・組織開発

05

企業リブランディング

実態と乖離したブランドは、企業成長の足を引っ張ります。Onedropsは戦略的思考と日本的クリエイティブ感性を組み合わせ、企業を少し先の未来の姿に向かって動かすようなブランドアイデンティティ、メッセージ、ビジュアル表現、ウェブ制作まで、リブランディングを一貫して実行します。

企業リブランディング

06

インテリジェンス(特殊リサーチ)

重要な意思決定は、多くの場合、不完全な情報のもとで行われます。Onedropsは、通常のルートでは得られない情報や生の声などを独自の手法で収集・分析し、戦略判断のための確かなインテリジェンスを提供します。リーダーが自信を持って次の一手を打てるよう支えます。

インテリジェンス(特殊リサーチ)

Case Studies

開発プロダクト事例

睡眠ヘルス基盤 / モバイルウェルネスアプリ / コーチングプロダクト

コーラス・スリープ

コーラス・スリープは、睡眠トラッキング、エビデンスに基づくレッスン、ガイド音声、安全なコーチング、在宅睡眠検査をひとつのモバイルアプリにまとめた、睡眠改善のための総合サポートツールです。

睡眠トラッキングCBT-Iコーチチャット

クリニック運営SaaS / ワークフォース基盤 / AI業務アシスタント

Kaizen Team

Kaizen Teamは、クリニックのオンボーディング、記録管理、タスク実行、研修、書類業務、勤怠管理を支える運営プラットフォームとしてスタートし、その後AI支援によるオペレーションサポートを備えた、より広範なSaaSプロダクトへと進化しました。

業務SaaS人事ワークフロー研修

私たちにできること

多くの組織が抱える

課題を解決

今の時代、組織は複雑に絡み合う変化に直面しています。私たちは、変化の本質を見極め、推進力へと変えていきます。

01

経営と現場の一体化

経営ビジョンと現場の実行を結びつける。

02

既存システムのモダン化

将来に耐えうる形に、既存のシステムとプロセスを刷新する。

03

組織文化の変革

変革の土台となる組織文化をつくる。

04

データ活用の統合

統合されたデータ基盤から、インサイトを引き出す。

05

グローバル展開

海外展開の複雑さを、戦略的に乗り越える。

06

オペレーションの強化

運営の明快さと実行スピードを高める。

07

市場対応力

変化する市場に合わせて、ビジネスモデルを進化させる。

08

デザイン思考の活用

戦略設計にデザイン思考を織り込む。

09

エコシステム設計

持続的にスケールする、つながった仕組みをつくる。

10

変化に強い組織づくり

長期的な変動に備え、組織を整える。

Start
Sense
Transform

変革の局面で、抱え込みすぎていませんか

しがらみの外から、仲間として、一緒に考え、動きます。まずは 課題をお聞かせください。

Transformation

Workflow

テクノロジー、人、感性を統合しながら、4段階のフェーズで変革を進めていきます。

01

Diagnose - ヒアリング

何が起きているのか、実態を掴むフェーズです。ステークホルダー間の認識を揃え、環境・組織・事業を多面的に読み解き、課題構造を明らかにします。

02

Design - 戦略設計

変革の設計図を描くフェーズです。戦略の方向性、組織のあり方、システム全体の構造を定め、変革の明暗を分けうる要素を見極めます。

03

Execute - 実行

経営・オペレーション・テクノロジーの全領域で変革を実行するフェーズです。最適な人材を配置し、意思決定と実行を主導します。

04

Embed - 運用

変化を組織に定着させるフェーズです。必要なケイパビリティ、行動様式、仕組みを組織に埋め込み、自走できる状態をつくります。

Contact Us

下記のご希望の方法でご連絡ください。

お問い合わせ後の流れ

24時間以内にご返信いたします。

1

無料相談

御社の変革の目的を共有いただく、最初のセッションです。現状を把握し、鍵となる論点を見出し、組織のゴールに沿った戦略の枠組みを描きます。

2

お見積り・要件定義

複数回のディスカッションを通じて、アドバイザリーチームが変革の範囲を明確化します。テクノロジー、リーダーシップ、オペレーションのつながりを見極め、効果の高い実行計画を設計します。

3

プロジェクト開始

プロジェクトの枠組みが合意された後、専門チームが組織に自然に入り込みます。経営層と並走しながら、明確な道筋とスピード感をもって変革を前に進めます。